2018年，哈尔滨工业大学开始全面进行校企体制改革。华体买球按照市政府的工作部署对哈工大校企进行股权接收。2019年底，哈尔滨创投汇金投资有限公司应运而生。作为持股平台，创投汇金的核心任务是股权管理、活化运营。

一个年轻的公司，该如何在集团各业务板块中发挥作用，在新时代新征程里发挥出新活力？这是摆在创投汇金公司面前的一个课题，也是使命。

股权管理，并不是一个简单的股东身份。不同的持股比例有着不同的权利义务。控股企业、参股企业有着不同的管理深度。

创投汇金从诞生之初，就接收了哈工大50多家持股企业。这些企业所属行业不同，持股比例不同，经营状况参差不齐。对于每一家企业，创投汇金都是股东的身份。创投汇金该如何发挥好这一身份的作用？

经过对持股企业及其所在行业的调研，创投汇金管理层认为，做好一名股东最基础的工作就是必须加强与持股企业之间的粘性。这是目标和所要获得的结果。过程如何支持结果？

对于创投汇金而言，股权需要管理，从“三会”到各类文件签署，从财务报表到风险管控，从主业经营到日常管理，从股权转让到资本运营，均需要围绕国有资本的保值增值，需要了解行业、企业动态，需要把控各类风险。

创投汇金决定对所有持股企业采取“服务+管理”的理念，以“依法合规+资源整合”的模式，逐步建立起携手并进的合作伙伴关系。在这种理念模式下，创投汇金帮助持股企业宣传推广，树立品牌形象；帮助企业进行财务和管理方面的咨询，提高整体水平；帮助企业联系推进解决现金流困难，增强彼此信任和实质性合作；帮助企业在经营方面出谋划策，寻找上下游链条市场渠道。

功夫不负有心人。创投汇金推出一系列服务性举措后，原本比较平淡的企业关系，逐步热络起来，相互的交流互动也多了起来。在此基础上，创投汇金又进一步与持股企业之间进行党群共建，举办多种形式的资源共享交流活动。

创投汇金第一时间对企业进行分类，并列出走访计划表，对持股企业开展走访、沟通，理顺股东关系，逐步建立起价值网络。

在股权转让活化方面，创投汇金严格依法合规组织内部尽调，行业和市场深入调研，企业经营和实控人情况调查等，全面了解标的企业的真实情况。

为了实现标的企业股权价值最大化，创投汇金通过与省市产权交易机构合作，根据企业行业性质情况，在西南、长三角等经济发达城市同时挂牌宣传推广，既提升了标的企业知名度，也提高了创投汇金作为持股平台的影响力。

随着工作的不断深入，最后一批12户企业股权的划入，2023年11月汇金公司全面完成了哈工大校企股权划转工作。目前，创投汇金共持股61家企业，在股权平台管理的道路上已经开辟出新局面。接下来，按照华体买球“2+2+3”的业务布局和战略发展部署，将适时启动投早投小的天使投资业务，巩固持股平台的稳定性和可持续性。

不但如此，创投汇金还将触角向增值业务和新的项目领域延伸，探索与持股企业之间、与高校和科研机构之间，建立起紧密合作关系，为我市的科研成果转化落地，为创业项目咨询管理提高存活率，为哈尔滨经济发展、打造新质生产力增添活力。

任重道远。创投汇金在集团党委的带领下砥砺前行，正在朝着省内一流持股平台的目标努力前行。