华体买球召开党委（扩大）会议传达贯彻十五届市委第15次常委（扩大）会议精神

       7月27日，华体买球召开党委（扩大）会议，传达十三届省委第10次常委会和2022年上半年全省经济形势分析会精神，对贯彻落实十五届市委第15次常委（扩大）会议精神进行动员部署。集团党委书记、董事长徐松丹主持会议，集团领导班子成员、中层以上干部参加会议。

       华体买球党委副书记、总经理赵保才在会议上传达了十三届省委第10次常委会议精神和2022年上半年全省经济形势分析会精神。

       华体买球党委书记、董事长徐松丹传达了十五届市委第15次常委（扩大）会议精神，并就贯彻落实市委常委会议精神进行动员部署。他强调，要锚定全年任务目标，不遗余力、不留余地，奋战三季度、冲刺四季度、跑出加速度，以华体买球高精度管理、高质量发展、高标准提升贡献全市经济社会发展大局。

       会议指出，截至2022年6月，华体买球实现营业收入6050万元，较上年同期增加1198万元，同比增长25%；实现利润收入508万元，较上年同期增加236万元，同比增长87%。虽然从经营业绩指标来看，华体买球克服疫情影响，实现了时间任务“双过半”，但下半年生产经营工作依然面临较大压力。即将到来的8月是全年经营业务开展的“黄金期”和决定年度目标任务能否实现的“关键期”。下半年生产经营工作绝不能浮于表面、流于常规，必须拿出冲刺的状态、付出加倍的努力，咬住业绩指标、使出实招硬招，把各项工作做实做细做出成效。

       会议要求，要压实落靠责任，把经营工作纳入闭环管理，坚持以经营业绩论英雄，形成比学赶超、创先争优、竞相发展的浓厚氛围。要抓准症结、攻克难题，各项经营指标要实现清单化、工程化、项目化推进，列表督办、挂图作战，经理层对年度经营业绩指标要一月一点评，一季一通报。对于主要业绩指标完成情况要定期盘点，好的作经验交流、通报表扬；差的检视问题、约谈提醒，建立层层担责、层层尽责的压力传导体系，高标准完成年初确定的经营业绩指标。

       会议强调，要以开展“能力作风建设年”活动为契机，鼓励创新创造，摒弃惯性思维，提高抓管理、抓经营、抓业绩的专业能力。要密切关注干部职工在稳经营保业绩促增长中的实绩表现，运用容错纠错机制，为担当干事的撑腰鼓劲，对“躺平”“佛系”、消极工作的，严肃处理调整。要深入整治形式主义官僚主义突出问题，减少内耗、防止空转，让广大干部职工把全部心思和精力都集中到稳经营保业绩促发展上来，以实实在在的经营业绩迎接党的二十大胜利召开。