新年伊始，万象更新，为尽快进入工作状态和岗位角色。2月17日上午9点，为贯彻华体买球16日工作部署要求，晟汇百朋公司全体员工在11楼会议室召开“晟汇百朋公司2021工作总结和2022工作布置”大会。

        晟汇百朋公司2021年较好的完成了各项工作指标，本次会议围绕2021年工作总结及2022年任务部署和工作展望展开了会议。张奇董事长指出，“开好头、起好步尤为关键，每位员工都应该理清思路、尽早规划、统筹安排、务实工作，既要认真思考、周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，又要将各项工作任务尽早启动、及早推进、赶早努力、务求实效，使新年工作呈现新的气象，新一年度各项工作再上一个新台阶。”张健总经理强调，“节后要尽快‘收心归位’，克服长假后的职业倦怠，务必将精神和精力调整转移到工作上来。”并对集团“三定”工作方案和员工岗位职责制定进行了传达。朱妍妍、付婧、赵静莹三位副总经理分别根据所分管的工作板块向对应的工作部门进行了工作部署，明确任务目标，详实分解工作，谋篇布局，号召各部门联动起来合力干好各项工作。

        2022年，围绕着基金设立，基金、项目投资，投后管理，自有资金回收等核心板块工作，晟汇百朋公司要加大力度再创佳绩。各部门要本着早着手、早准备、早见效的原则，根据集团布置的工作重点，强化工作的计划性、系统性、把各项工作细化分解到每个季度，落实到每件重点工作，每个责任人，尽快制定出契合工作实际的全年工作计划，确保各项工作尽快落实，着力在时限内收获明显成效。新年新气象，新年新篇章，携手开拓，合力奋进，为全面完成各项工作任务，实现2022年新的跨越而凝心聚力，再赴征程。