——华体买球创办董事会电子季刊

        完善中国特色社会现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制是《国企改革三年行动方案》中八大重点任务中的第一项，是国有企业推进党和国家事业发展的政治基础。为进一步提高华体买球董事会工作质效，保障董事会信息传递畅通，促进董事会、外部董事与经理层之间密切沟通、有效协调，提高董事会的决策水平和决策效率，华体买球创办了董事会电子季刊，并于2022年3月出刊第一期。

        华体买球董事会电子季刊由集团规划发展部主编，内容主要涵盖集团当前阶段重要经营动态、重点工作推进进度等重要信息，每季度以电子报纸形式呈报集团董事，旨在通过及时整理公司情况、改革进度、业务动态等信息，建立双向交流、信息对称、充分沟通和有效协调的信息沟通机制，为外部董事决策提供信息保障。

        创办董事会季刊是完善董事会信息沟通机制的一项有效举措，有助于董事会成员特别是外部董事及时有效决策，进一步促进董事会建立完善有章可循、系统完备的工作机制，使董事会充分发挥决策职能和指挥棒作用，实现集团董事会“定战略、作决策、防风险”的建设目标。

        下一步，集团将继续深化三年行动改革成效，不断推动董事会高效运作。一是畅通董事会信息沟通渠道，规划发展部已为外部董事开通OA办公系统端口，进一步提高协同工作效率，使外部董事全面了解集团情况，支撑外部董事高效决策；二是强化董事会监督决策职能，通过持续跟踪董事会重大决议进展情况，建立董事会决议落实情况的跟踪、反馈机制，确保董事会各项决议得到有效落实，助力董事会成为华体买球高质量发展的“强力引擎”。